Maîtrisez l'analyse du fonds de roulement
Des techniques éprouvées et des stratégies pratiques pour optimiser votre trésorerie et renforcer la santé financière de votre entreprise
Rejoindre nos webinairesStratégies d'optimisation du fonds de roulement
- Analyse des cycles de trésorerie Comprendre comment vos délais de paiement clients et fournisseurs impactent directement votre liquidité. Une réduction de 5 jours du cycle peut libérer des milliers d'euros.
- Gestion proactive des stocks Évitez le sur-stockage qui immobilise vos capitaux. Les entreprises efficaces maintiennent un ratio de rotation optimal selon leur secteur d'activité.
- Négociation des conditions de paiement Équilibrer les délais clients et fournisseurs pour créer un flux de trésorerie positif. Chaque jour gagné compte dans votre stratégie financière.
- Surveillance des indicateurs clés Suivre régulièrement le BFR, les ratios de liquidité et les écarts budgétaires pour anticiper les besoins de financement.
Théophile Verneuil
Expert-comptable
"L'analyse du fonds de roulement n'est pas qu'une question de chiffres. C'est comprendre le rythme de votre entreprise et anticiper ses besoins."
Parcours d'apprentissage personnalisé
Diagnostic initial
Nous évaluons votre situation actuelle : structure du bilan, ratios financiers, cycles d'exploitation. Cette étape nous permet de cibler les axes d'amélioration prioritaires.
Formation technique
Apprentissage des méthodes de calcul, interprétation des ratios, construction de tableaux de bord. Nous utilisons vos données réelles pour rendre l'apprentissage concret.
Mise en application
Accompagnement dans l'implémentation des recommandations. Suivi mensuel des indicateurs et ajustements stratégiques selon l'évolution de votre activité.
Résultats observés chez nos clients
Des améliorations concrètes de la gestion financière grâce à une meilleure compréhension du fonds de roulement
Amélioration de la visibilité financière
Les dirigeants acquièrent une vision claire de leurs flux de trésorerie et peuvent anticiper les besoins de financement avec plus de précision.
Optimisation des délais de paiement
Renégociation réussie des conditions commerciales avec les clients et fournisseurs pour équilibrer les flux entrants et sortants.
Gestion prévisionnelle renforcée
Mise en place d'outils de prévision permettant d'ajuster la stratégie commerciale et financière selon les variations saisonnières.
